品牌出海背景

在政策方面，中國(guó)政府出臺(tái)了多項(xiàng)政策來支持和促進(jìn)中國(guó)品牌出海。其中，“一帶一路”政策為中國(guó)品牌出海提供了政策支持，通過加強(qiáng)沿線國(guó)家和地區(qū)的互聯(lián)互通和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為中國(guó)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)提供了有力保障。此外，自由貿(mào)易協(xié)定的簽署降低了貿(mào)易壁壘，促進(jìn)了中國(guó)企業(yè)出海。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)和支持企業(yè)在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展創(chuàng)新和研發(fā)，提升了中國(guó)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

在經(jīng)濟(jì)方面，中國(guó)市場(chǎng)飽和推動(dòng)中國(guó)企業(yè)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而出海是一個(gè)重要的選擇。全球市場(chǎng)巨大為中國(guó)企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。中國(guó)的人力成本較低為企業(yè)在全球范圍內(nèi)提供了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，國(guó)際化戰(zhàn)略已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，為中國(guó)品牌出海提供了良好的機(jī)遇。

因此，政策和經(jīng)濟(jì)因素的相互作用，推動(dòng)著中國(guó)品牌向海外市場(chǎng)拓展。這為中國(guó)企業(yè)提供了更廣闊的市場(chǎng)和更多的機(jī)會(huì)，也促進(jìn)了中國(guó)品牌的國(guó)際化進(jìn)程。

品牌出海的現(xiàn)狀

1）出海規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大：中國(guó)企業(yè)的品牌出海規(guī)模不斷擴(kuò)大，越來越多的中國(guó)品牌進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng)。根根據(jù)中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)有限公司和中國(guó)商務(wù)部發(fā)布的《中國(guó)品牌出海報(bào)告（2019）》，2019年中國(guó)品牌出海總量超過7萬(wàn)個(gè)，涉及行業(yè)廣泛，涵蓋服裝、消費(fèi)品、機(jī)械、建材等領(lǐng)域。這說明中國(guó)品牌出海的發(fā)展速度較快，已經(jīng)開始逐漸嶄露頭角。

2）國(guó)際品牌認(rèn)可度提高：中國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的認(rèn)可度越來越高，例如，華為、小米、OPPO等中國(guó)品牌的智能手機(jī)在全球范圍內(nèi)銷售火爆，根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)發(fā)布的報(bào)告，華為2019年智能手機(jī)銷售額為240億美元，超過蘋果。同時(shí)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司如騰訊、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)等在全球范圍內(nèi)也具有較高的知名度和市場(chǎng)份額。

3）海外投資增加：中國(guó)品牌在海外市場(chǎng)上的投資也在不斷增加，例如，中國(guó)品牌的投資已經(jīng)成為了歐洲市場(chǎng)上的主要投資來源之一。據(jù)歐盟統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年，中國(guó)對(duì)歐盟的直接投資增長(zhǎng)了45%，投資金額達(dá)到了580億歐元。

4）品牌形象逐漸提升：隨著中國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的知名度和認(rèn)可度提高，品牌形象也在逐漸提升。例如，一些中國(guó)品牌在設(shè)計(jì)、包裝和市場(chǎng)營(yíng)銷方面進(jìn)行了改進(jìn)，以更好地迎合國(guó)際市場(chǎng)的需求和口味。同時(shí)，中國(guó)品牌也在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全性，以更好地滿足國(guó)際市場(chǎng)對(duì)于高品質(zhì)和安全性的需求。

5）創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)：中國(guó)品牌的創(chuàng)新能力也在不斷增強(qiáng)，中國(guó)科技公司的創(chuàng)新能力在全球范圍內(nèi)越來越受到關(guān)注。同時(shí)，一些中國(guó)品牌也在不斷推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，例如小米推出的可折疊手機(jī)、華為推出的5G技術(shù)等。

品牌出海模式化

●直接出口模式：電子制造企業(yè)海信通過直接出口將電視、冰箱等產(chǎn)品出口到海外市場(chǎng)。該公司目前已經(jīng)在歐洲、北美、澳大利亞等地建立了銷售渠道。

●跨國(guó)并購(gòu)模式：華為通過收購(gòu)歐洲企業(yè)的技術(shù)和品牌，加快了在歐洲市場(chǎng)的擴(kuò)張。華為現(xiàn)在已經(jīng)成為了全球最大的電信設(shè)備制造商之一。

●加盟/特許經(jīng)營(yíng)模式：奶茶連鎖品牌HEYTEA在海外市場(chǎng)采取特許經(jīng)營(yíng)的方式擴(kuò)張。目前，該品牌已經(jīng)在新加坡、日本、韓國(guó)等地建立了門店。

●自營(yíng)模式：京東通過在海外市場(chǎng)建立自己的子公司，擴(kuò)大了其國(guó)際業(yè)務(wù)。該公司目前在美國(guó)、歐洲、東南亞等地設(shè)有子公司。

●代理模式：美的通過與當(dāng)?shù)卮砩毯献鳎诤Ｍ馐袌?chǎng)推銷其空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品。該公司在海外市場(chǎng)的銷售渠道已經(jīng)覆蓋了歐洲、北美、澳大利亞等地。

●跨境電商模式：小米有品通過跨境電商平臺(tái)在海外市場(chǎng)銷售其產(chǎn)品。該公司在歐洲、北美、日本等地均設(shè)有官方網(wǎng)站。

品牌出海所面臨的挑戰(zhàn)

中國(guó)品牌出海是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)，但是這也意味著中國(guó)品牌需要面對(duì)許多挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)可能涉及到文化差異、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、品牌認(rèn)知度、政策和法規(guī)等方面。

文化差異

中國(guó)和其他國(guó)家之間存在巨大的文化差異，這種差異涉及到品牌定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略等方面。例如，一些中國(guó)品牌可能需要適應(yīng)西方消費(fèi)者更加注重品牌形象和品質(zhì)的趨勢(shì)，以及對(duì)環(huán)保、可持續(xù)性等方面的關(guān)注。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是品牌出海過程中需要考慮的另一個(gè)重要問題。在一些國(guó)家，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不夠完善，可能會(huì)面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題。例如，華為在美國(guó)市場(chǎng)上就曾面臨過知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，這給他們的業(yè)務(wù)帶來了一些不利影響。

政策和法規(guī)

不同國(guó)家的政策和法規(guī)可能對(duì)品牌出海帶來影響。例如，在某些國(guó)家，對(duì)外商投資有一些限制，而在某些國(guó)家，必須遵守當(dāng)?shù)氐姆珊投悇?wù)規(guī)定。這些規(guī)定可能會(huì)對(duì)品牌的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生影響。

出海企業(yè)應(yīng)如何面對(duì)

精確品牌定位

企業(yè)需要在進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)之前進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研和品牌分析，了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求、文化特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等因素，從而精確定位品牌，并制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境的營(yíng)銷策略。例如，科大訊飛在海外市場(chǎng)上成功的一個(gè)重要原因是他們了解目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的需求，推出符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的產(chǎn)品。

精細(xì)消費(fèi)痛點(diǎn) 尋找出海打法

企業(yè)需要研究目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn)，精細(xì)化打造產(chǎn)品和服務(wù)，以符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。例如，花西子在進(jìn)入日本市場(chǎng)之前，對(duì)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者進(jìn)行了深入調(diào)研，了解到日本消費(fèi)者注重品質(zhì)，因此調(diào)整了產(chǎn)品包裝，推出了適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品。

打造品牌差異化 與競(jìng)品錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)

企業(yè)需要通過產(chǎn)品和服務(wù)差異化，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，從而獲得更多市場(chǎng)份額。例如，猿人創(chuàng)新的智能家居產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上通過高品質(zhì)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)和差異化的定位，成功吸引了一大批消費(fèi)者的關(guān)注。

重視品牌建設(shè)

企業(yè)需要注重品牌建設(shè)，不斷提升品牌的知名度和美譽(yù)度。例如，寧德時(shí)代通過持續(xù)的品牌宣傳和營(yíng)銷活動(dòng)，建立起了全球領(lǐng)先的新能源汽車電池品牌形象，從而獲得了更多國(guó)際客戶的認(rèn)可。同時(shí)，企業(yè)還需要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和遵守當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)等方面的問題，以確保品牌在海外市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展。